Consultoria estratégica em inteligência artificial

Inteligência artificial.
Aplicada ao seu negócio.

Encontre os processos que travam sua operação. Conectamos estratégia, automação e desenvolvimento para colocar a IA no trabalho diário da sua equipe.

Diagnóstico · Implementação · Capacitação da equipe

Demonstração de um processo
01Receber
02Organizar
03Revisar
04Entregar

Simulação ilustrativa. Não representa um sistema contratado ou um resultado real.

01Entender a operação02Escolher um processo03Testar com a equipe04Medir e ajustar
Aplicações na prática

Onde o trabalho
pode fluir melhor?

Começamos pelas tarefas da sua empresa. Explore três exemplos de como conectar informações, ferramentas e pessoas.

EXEMPLO ILUSTRATIVO / 01

Da conversa à proposta.
Com menos informação solta.

Organize o briefing, prepare um rascunho e destaque o que falta. Sua equipe valida escopo, preços e condições antes do envio.

  • Briefing estruturado a partir de informações autorizadas
  • Modelo de proposta com campos a revisar
  • Registro do próximo passo no processo comercial
Comece mapeando seu processo ↗
01
Briefing recebidoNecessidade, escopo e prazo
02
Rascunho organizadoIA reúne informações e aponta lacunas
03
Proposta revisadaPessoa responsável valida antes de enviar
O que sua empresa recebe

Direção para começar.
Estrutura para continuar.

Organizamos a adoção de IA em entregas que sua equipe pode consultar, testar e colocar em uso. O projeto é definido a partir da operação.

01 / MAPEAR

Mapa de oportunidades.

Processos, gargalos, dados disponíveis e prioridades reunidos em um plano de ação.

ENTREGA Processos priorizados + roteiro do piloto
02 / CONSTRUIR

Aplicações e integrações.

Automações, assistentes ou sistemas sob medida, com testes e revisão antes da implantação.

ENTREGA Solução validada + orientações de uso
03 / CAPACITAR

Equipe preparada.

Treinamento aplicado às tarefas, com exemplos e critérios para conferir as respostas da IA.

ENTREGA Guias de trabalho + prática acompanhada
04 / EVOLUIR

Acompanhamento do uso.

Revisão de resultados, dificuldades e próximos ajustes conforme o escopo contratado.

ENTREGA Indicadores + próximos passos
Como o projeto acontece

Da primeira conversa
à rotina da equipe.

Cada etapa tem uma decisão: entender, escolher, validar e evoluir. Você acompanha o que está sendo feito e o que vem depois.

01

Entender

Conversamos com os responsáveis e observamos as tarefas que precisam melhorar.

02

Priorizar

Escolhemos o piloto considerando impacto, viabilidade e dependências.

03

Validar

Construímos e testamos com critérios combinados antes da implantação.

04

Evoluir

Acompanhamos a adoção e revisamos os próximos ajustes com a equipe.

Pessoas + sistemas

O processo define
a tecnologia.

Às vezes, o próximo passo é conectar ferramentas que sua empresa já usa. Em outras situações, é desenvolver uma aplicação para uma rotina específica.

A Agência 365 conecta consultoria, automação e desenvolvimento de sistemas com IA. Definimos entradas, acessos, responsáveis e critérios de revisão para cada aplicação.

Conheça serviços e sistemas com IA ↗
EXEMPLO DE INTEGRAÇÃO
WhatsAppFormulários
IA organiza o contextoSolicitação · informações · pendências
Equipe revisaCRM registra

Conectores e permissões são avaliados no projeto. Nenhuma mensagem é enviada nesta demonstração.

Duas formas de começar

Escolha o formato.
Defina o próximo avanço.

Do mapeamento presencial à implantação acompanhada: escolha o apoio para o momento da sua empresa.

02 / MAPEAMENTO NO LOCAL

Consultoria presencial

Uma imersão na empresa para entender os processos com quem os executa e organizar um plano de aplicação de IA.

Para quem: lideranças que precisam alinhar áreas, avaliar oportunidades e decidir onde investir primeiro.

  1. Preparação da visitaAlinhamos objetivos, áreas participantes e informações necessárias para aproveitar os encontros.
  2. Conversas com as áreasObservamos tarefas, ferramentas e passagens de informação. Identificamos onde surgem espera, retrabalho e exceções.
  3. Mapa de oportunidadesRegistramos candidatos a automação ou uso de IA, com dependências, cuidados e critérios de prioridade.
  4. Plano e devolutivaApresentamos as recomendações e uma sequência de implementação para orientar a equipe e a liderança.
O que a empresa leva

Mapa dos processos avaliados, oportunidades priorizadas e plano com próximos passos. A implementação pode ser contratada à parte.

Investimento Sob proposta

Solicitar diagnóstico presencial ↗
O que fica combinado antes de começar

Áreas e processos envolvidos, duração, entregas, participação da equipe, ferramentas, investimento e suporte. No presencial, também alinhamos local, agenda e deslocamento.

Cena ilustrativa de uma equipe revisando materiais e informações em conjunto
Imagem ilustrativa gerada por IA.
Tecnologia com direção humana

A equipe participa.
A operação avança.

Quem executa a tarefa conhece as exceções. Por isso, a aplicação precisa ser construída com quem vai usar, revisar e decidir no dia a dia.

O objetivo é dar à equipe um processo mais claro: saber o que a IA prepara, o que uma pessoa precisa conferir e como seguir quando algo sai do esperado.

AGÊNCIA 365 / GUIA DE TRABALHO

Seu primeiro
processo
com IA.

Escolha. Desenhe. Teste.
↗
Kit gratuito para empresas

Antes da ferramenta,
escolha o processo.

Um roteiro para transformar “precisamos usar IA” em um primeiro piloto que sua equipe consegue avaliar.

  • Exemplo preenchido para visualizar a aplicação.
  • Roteiro editável para desenhar o seu piloto.
  • Planilha para comparar esforço e acompanhar resultados.
Receber o kit gratuito ↗

Cadastre-se para receber o PDF preenchível e a planilha de acompanhamento.

Antes de começar

Uma boa decisão
começa com clareza.

Preciso saber qual ferramenta contratar?

Não. Primeiro avaliamos o processo, os dados e os sistemas existentes. A escolha da ferramenta vem depois da definição da necessidade.

Vocês também implementam as soluções?

Sim, conforme o escopo contratado. A implementação pode envolver ferramentas existentes, automações, integrações ou desenvolvimento sob medida.

Como sei se o piloto funcionou?

Definimos o ponto de partida e os critérios de aceite antes do teste. Depois comparamos tarefas equivalentes, considerando revisão, retrabalho e qualidade da entrega.

Qual é o investimento?

O investimento depende dos processos, integrações e entregas. A proposta discrimina etapas, responsabilidades, ferramentas e acompanhamento.

Qual tarefa mais toma
tempo da sua equipe?

Vamos olhar para ela ↗